Pacote de benefícios: os cinco passos para montar o seu
Guia da Flash começa pelo perfil da equipe e termina na comunicação; cita dados da Gallup sobre absenteísmo e burnout.
A Flash, empresa que vende uma plataforma de gestão de benefícios, publicou um guia para montar um pacote atrativo em cinco passos: conhecer o perfil da equipe, definir o orçamento, escolher os benefícios, combiná-los com remuneração variável e comunicar o resultado aos funcionários.
O texto sustenta a importância do tema com a pesquisa State of the Global Workplace 2023, da Gallup. Segundo a Flash, o estudo mostra que quem se sente valorizado pela empresa tem produtividade 17% maior, e que companhias com benefícios alinhados às necessidades dos funcionários reduzem em 41% o absenteísmo e em 28% o burnout. O guia não informa a metodologia nem a amostra.
O que já é obrigatório
O guia divide as vantagens em dois grupos: as garantias mínimas da CLT, iguais para todos, e os incentivos voluntários, que cada empresa define conforme estratégia e orçamento. Entre os obrigatórios, a Flash lista:
- FGTS: depósito mensal de 8% do salário, feito pelo empregador;
- vale-transporte: o desconto pode chegar a 6% do salário;
- férias remuneradas: direito após 12 meses de trabalho, com adicional de um terço;
- 13º salário: pagamento extra no fim do ano;
- licença-maternidade e paternidade: o prazo pode ser estendido nas empresas que aderem ao Programa Empresa Cidadã.
Entre os adicionais, o texto cita participação nos lucros e resultados (PLR), vale-refeição e vale-alimentação, plano de saúde e odontológico, programas de saúde mental, auxílio-educação, mentoria, home office, horário flexível, day off no aniversário e auxílio-creche.
Os cinco passos
O primeiro passo é entender quem trabalha na empresa, por meio de pesquisas, questionários de satisfação e análise de dados. O guia supõe que equipes mais jovens valorizem desenvolvimento profissional e bem-estar, e que times mais experientes deem mais peso a vantagens financeiras e de saúde. É uma hipótese da Flash, não um resultado de pesquisa.
No segundo, o orçamento. A Flash sugere perguntas como: que fatia da folha de pagamento pode ir para benefícios, quais deles mais pesam na retenção e na satisfação, e se vale trocar o modelo tradicional por um flexível, em que cada pessoa escolhe o que usa.
O terceiro passo é a seleção. Além dos obrigatórios, o guia destaca plano de saúde e odontológico, vale-refeição e vale-alimentação, PLR, auxílio-educação e o cartão de benefícios, que centraliza os valores.
No quarto, o pacote se une à remuneração variável, como bônus por desempenho e premiações. Para a Flash, a combinação torna o reconhecimento mais personalizado e aumenta o engajamento.
O quinto é a comunicação. O guia lembra que de nada adianta um bom pacote se a equipe não sabe que ele existe nem como usá-lo, e recomenda treinamentos, materiais informativos e canais internos para tirar dúvidas. Sobre um caso específico, o do apoio psicológico, veja também a nossa matéria sobre comunicação do apoio à saúde mental.
Tendências que o guia aponta
A Flash prevê que modelos rígidos e padronizados deem lugar a pacotes flexíveis. Também cita mais benefícios de saúde mental, como terapia online e mindfulness, e incentivos ao trabalho híbrido e remoto, entre eles auxílio para despesas com internet, energia elétrica e equipamentos.
Ainda segundo o guia, a remuneração variável e a PLR devem ganhar força, assim como benefícios ligados a ESG (ambiental, social e governança), como subsídio a bicicletas ou transporte público e opções de compensação de carbono.
O texto termina apresentando a plataforma da própria Flash, que reúne vale-refeição, vale-alimentação, mobilidade, saúde e cultura em um único cartão.
Perguntas frequentes
Quais benefícios as empresas são obrigadas a oferecer, segundo o guia?
A Flash lista FGTS (8% do salário), vale-transporte, férias remuneradas com adicional de um terço, 13º salário e licenças maternidade e paternidade. São garantias mínimas da CLT.
O que é um pacote de benefícios flexível?
É o modelo em que o funcionário escolhe as vantagens que melhor atendem às suas necessidades. Para a Flash, isso dá mais autonomia e melhora a percepção de valor.
Como o guia sugere comunicar os benefícios à equipe?
Com treinamentos e workshops, materiais informativos como guias e e-mails, e canais internos de atendimento para tirar dúvidas.
Por onde o guia manda começar?
Pelo perfil dos colaboradores, levantado com pesquisas, questionários de satisfação e análise de dados. Só depois vêm orçamento e escolha dos benefícios.
