Estudo diz que traço prediz resistência ao remoto
Líderes com características de narcisismo são mais propensos a resistir ao trabalho remoto, segundo pesquisa da Wharton, mas não são os únicos que o fazem.
Knowledge at Wharton
Tema
Home office, modelo híbrido e a volta ao presencial.
Líderes com características de narcisismo são mais propensos a resistir ao trabalho remoto, segundo pesquisa da Wharton, mas não são os únicos que o fazem.
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Estudo com 275 entrevistas mostra que o formato remoto facilitou o compartilhamento de experiências pessoais e o apoio mútuo em equipes.
Pesquisa da Gallup mostra que mais da metade dos trabalhadores remotos atua em modelo híbrido. Estudos apontam como otimizar esse formato com estratégias práticas.
O retorno ao presencial não é obrigatório por lei, mas exige transição de 15 dias e aditivo contratual — e o modelo híbrido ainda é a opção mais comum.
Estudo com quase 165 mil trabalhadores nos EUA indica que o ganho de satisfação do trabalho remoto some quando se considera o ambiente de trabalho.